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公司采购管理实施细则

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公司采购管理实施细则

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购质量，防范采购风险，确保公司资产安全和经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及公司《公司章程》、《财务管理制度》等相关规定，特制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司及所属各部门、各分支机构（以下统称“公司”）所有生产性、非生产性物资、服务及工程的采购活动。除非另有特殊规定，公司所有采购行为均应遵循本细则。

第三条基本原则

公司采购活动应遵循以下基本原则：

1.合规性原则：严格遵守国家法律法规及公司内部规章制度，确保采购过程合法合规。

2.经济性原则：在保证质量和服务的前提下，力求以最合理的成本获取所需资源，追求最佳性价比。

3.公开、公平、公正原则：采购过程应尽可能公开透明，对所有符合条件的供应商一视同仁，确保竞争的公平性。

4.效益优先原则：以满足公司经营发展需求为导向，注重采购的整体效益和长远利益。

5.权责对等原则：明确各部门及相关人员在采购活动中的职责与权限，做到权责清晰、相互制约。

6.廉洁自律原则：采购人员及相关管理人员应恪守职业道德，廉洁从业，杜绝任何形式的舞弊行为。

第二章组织机构与职责

第四条采购决策机构

公司可根据实际情况设立采购领导小组或类似决策机构，负责审议重大采购事项、审批采