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#2026年《战略管理与伦理》复习考试资料

一、引言

1.1课程背景与学科定位

《战略管理与伦理》是现代管理学教育体系中的核心课程之一，它将企业战略制定与商业伦理决策有机融合，培养学生在复杂商业环境中做出既具有竞争力又符合伦理规范的战略选择能力。本课程的重要性体现在两个维度的交汇：其一，战略管理为企业提供长期竞争优势的获取路径；其二，商业伦理确保企业在追求利润的过程中不偏离社会责任和道德底线。这两者的结合反映了现代企业对可持续发展的深刻认识——单纯追求短期利益最大化的时代已经结束，企业必须在创造经济价值的同时承担社会责任，实现利益相关者的共赢。

从学科发展历程来看，战略管理理论经历了从静态规划到动态适应、从竞争到竞合、从线性思维到复杂系统思维的深刻演变。早期的经典战略理论以安索夫的环境-战略-组织三要素模型为代表，强调企业战略与环境的一致性；随后波特提出的竞争战略理论将产业组织经济学引入战略领域，提出了成本领先、差异化和集中化三大基本战略；进入21世纪，资源基础观、动态能力理论和商业模式创新等新兴视角不断丰富战略管理的理论内涵。与此同时，商业伦理学科从边缘走向主流，企业社会责任从慈善捐赠演变为ESG（环境、社会、治理）综合评价体系，伦理决策成为企业战略制定过程中不可忽视的关键变量。

本课程的学习要求学生掌握战略管理的基本概念、理论框架和分析工具，