稻盛和夫塑造京瓷传奇的男人.pptVIP

《创造京瓷的男人-

稻盛和夫》

（内容整顿）

;稻盛和夫的家族;京瓷企业原始股东;歃血为盟内容;【京瓷的经营数据】;创业早期短短五年间，员工增长5倍，销售额增长9.4倍，利润增长9倍。

我向来不愿在个人问题上耗费脑力，生活中一天二十四小时只考虑企业事务，脑力和体力100%投入企业，我以为这是社长的使命。;我以为，率领一种集团，归根结底，只能依靠人心，比人心更可靠、更确凿的东西并不存在。

利润是我们工作得到社会认可的标志

销售额是客户认可的证明

利润是客户感恩的证明

对年轻人的培养决定京瓷的未来

自己的能力不能私有

说到底，疾病还是归结为“心”的问题

勇敢是男子的第一美德、懦弱是男子的第一劣性

;*绝不可受金钱所驱使

*经营管理必须向企业注入生命活力

*经营情况恶劣的阿米巴领导者在会议上严肃检讨自己的责任，假如始终无法得到改善，那么将主动让位。正因如此，人事变动在京瓷司空见惯

*对实现单位时间附加价值的阿米巴进行表彰，这是愈加侧重精神层面的荣誉-假如无法孕育出高产值的经营实体，企业全体员工都难以提升收入，更无法投资新项目，企业的整体发展无从谈起-让这一思想进一步人心。

;稳定及停滞，我们企业时常处于变化之中，不会一年半载毫无动静。职务也常变换。换言之，业绩稳定，为此，组织必须时常流动。

人一有钱就会心满意足，产生惰性，不愿工作。这和运动是一种道理，如饥似渴才有动力。

奋力拼搏不