2026年人力资源师考试案例分析模拟试卷（含答案）.docxVIP

2026年人力资源师考试案例分析模拟试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某科技公司在快速发展过程中，员工规模从几百人迅速扩张到近千人。近年来，公司虽然营收增长显著，但员工满意度逐年下降，员工流失率（尤其是核心技术骨干）高于行业平均水平。管理层将原因归咎于市场压力和快速变化，认为员工“能力跟不上发展”。然而，一些老员工反映公司文化在变化，新的管理团队强调效率和结果，忽视了员工的感受和长期发展。同时，薪酬体系多年来未有重大调整，与市场同类岗位相比缺乏竞争力。人力资源部门收集到的一些离职面谈信息显示，员工离职主要原因包括：职业发展空间受限、工作压力大、缺乏认可、薪酬福利缺乏吸引力等。公司近期计划进一步扩大规模，并启动新的项目，但高管层对如何稳定现有团队、提升员工士气感到困惑。

请结合以上案例，回答以下问题：

1.分析该公司员工满意度下降和流失率偏高的可能原因。

2.从人力资源管理的角度，提出该公司稳定团队、提升员工士气的具体建议。

3.在公司计划进一步扩张和启动新项目的情况下，人力资源部门应如何配合业务部门进行人才规划和招聘工作？

案例二

某制造型企业拥有约2000名员工，近年来面临劳动力成本上升和部分岗位招工难的问题。为了应对挑战，公司管理层决定实施“自动化替代”战略，计划在未来三年内将生产线上的部分重复