项目部作业安全风险分析实用指南.pdfVIP

作业安全风险分析

1、危害识别：

在项目施工前，项目部将组织有关人员对作业项目在施工过程中可

能产生的危害进行识别。采用安全施工分析讨论会的形式针对施工各

继续运行吊盘运行中不得随便变换档位坚持提升架吊盘每日检查滑道钢丝绳定期注油立杆大横杆及小横杆的间距立杆m大横杆m小横杆m脚手架类型钢管脚手架特种工危险及控制措施序号危险控制措施各种易燃品存放在指定位置远离明火电焊区域在现场易燃品存放地设挂严

道工序、作业场所、人员的健康、安全和环境保护方面进行危害识

别，参加识别人员包括：项目部HSE总监、HSE监督、技术负责人及

各专业技术人员、生产人员、各班班长、富有经验的班组成员等，必

要时，也可报请公司指派有相应技术、经验的人员参加。

2、风险评价：

成立风险评价小组，由项目部风险评价小组对已识别的危害和影

响，根据经验和各种相关资料进行差距分析，利用风险矩阵图、事故

树等方法，分析危害发生的频率和影响程度，按顶端事件顺序进行排

列，找出主要危害。

3、风险控制：本项目根据评价结果，应制定风险削减和控制措施，