如何带领下属取得好业绩一二定稿PPT课件.pptVIP

1-*k*-*k*如何带领下属取得好业绩主讲人:陈小康如何带领下属取得好业绩**1如何与其他经理共事**1*如何与其他经理共事*1.你认为做、坐、作经理的区别在哪里？你现在属于哪一种？还需要怎样提升？思考:2.你听了与上司沟通的七大原则最大的感想是什么？你会如何改变？3.工作中与同级再出现分歧，你们会怎么处理？请写两个以上方法。4.你们觉得这个课程有哪几点是对你们企业有帮助的？写一下你的心得。*1*如何与其他经理共事要有打群架”的思想1.不要以自我为中心2.关注全局,团队为王横向管理的难点1.没有强制性2.背后揭短3.不主动沟通?**1如何与其他经理共事治理横向管理难点的对策1.强化内部客户链2.找当事人沟通3.主动沟通,避免猜疑与同僚相处的原则面子第一,道理第二高标处事,低调做人**1如何与其他经理共事亲和力沟通能力包容能力表达能力理解能力博得同僚好感的三个建议1.彼此尊重，从我做起2.保持适当距离3.懂得分享，勇于担当**1如何带领下属取得好业绩（一)重视下属员工的个人素质（一）决定下属业绩的要素1、员工的工作态度；2.员工的工作能力良好的工作态度是十分认同企业文化，遵守制度，相信产