精益生产专员岗位精益改善考试试卷及答案.docVIP

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  • 2026-08-31 发布于山东
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精益生产专员岗位精益改善考试试卷及答案.doc

精益生产专员岗位精益改善考试试卷及答案

填空题(每题1分,共10分)

1.5S管理中的最后一个S是______。

2.精益生产七大浪费包括过量生产、等待、搬运、______、库存、加工过剩、动作浪费。

3.看板管理的核心作用是控制______。

4.TPM的全称是______。

5.价值流图分析的两个核心流是信息流和______。

6.Kaizen的中文意思是______。

7.精益生产的核心思想是消除______。

8.单件流生产的目标是实现______的流动。

9.防错法(Poka-Yoke)的目的是防止______。

10.标准作业三要素包括节拍时间、作业顺序和______。

答案:

1.素养

2.不良品

3.生产节奏(或拉动生产)

4.全员生产维护

5.物流

6.持续改善

7.浪费

8.连续

9.人为错误

10.标准在制品

单项选择题(每题2分,共20分)

1.以下哪项不属于七大浪费?()

A.过量生产B.员工培训C.库存D.动作浪费

2.看板管理属于哪种生产方式?()

A.推动式B.拉动式C.混合式D.批量式

3.5S中的“整顿”是指()

A.区分要与不要的物品B.物品定位放置C.保持工作场所清洁D.养成良好习惯

4.TPM的主要目标是()

A.提高设备利用率B.降低人工成本C.增加库存D.缩短交货期

5.VSM的英文全称是()

A.ValueStreamMappingB

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