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团队绩效目标分解与工作计划精准对齐的模板

[填写日期]

[你的部门]

[你的团队名称/项目名称]

一、绩效目标（根据公司战略、高层指令或部门及团队需求设定）

序号

目标来源

绩效目标（列出清晰、可衡量的目标，请参照SMART原则）

目标值

衡量标准（如何衡量达成度？）

计分周期

完成标准（如果未达标，需要达到什么标准才能接受？）

1

实现公司XX战略方向

将销售额增加20%

增长20%

对比上周期销售数据

季度/年度

达成率95%以上

2

提升客户服务质量

将客户满意度评分（NPS）提升5个点

+5

年度客户调研报告数据

年度

NPS达到85分以上

3

缩短产品上市时间

新品平均开发周期缩短