北京理工管理学专业解读.pptVIP

?管理学?辅导;我怎样复习管理学？;第一章管理的概念;二、管理的职能★★;;三、管理者与管理对象;;四、管理学的特性★★;管理的二重性;五、管理的应用范围与管理的作用;六、企业的含义★★;第二章管理思想发展史;2、对泰勒科学管理的分析

泰勒的科学管理是以提升生产效率和工作效率为中心展开的，但他本人以为科学管理的实质是工人和资本家双方进行的一场心理革命。

科学管理最显著的不足是以为工人是“经济人”。注重物质技术原因，忽视人及社会原因。

泰勒的科学管理的最大贡献是提倡用科学的管理方法代替传统的经验管理方法。;1、法约尔普通管理的主要内容

（1）管理的五个基本职能：计划、组织、指挥、协调与控制五大职能

（2）企业的工作与人员能力结构

法约尔以为，企业里发生的所有行为都能够概括为六类：技术性的工作、商业性的工作、财务性的工作、会计性的工作、安全性的工作、管理性的工作。

（3）管理的14条标准

劳动分工标准、权力与责任标准、纪律标准、统一指挥标准、统一领导标准、个人利益服从集体利益的标准、合理报酬标准、合适集权与分权标准、等级制度与跳板标准、秩序标准、公平标准、保持人员稳定标准、首创精神标准、人员团结标准。

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