2-项目管理知识体系-78.pptVIP

**“企业唯一真正的资源是人”----彼德·德鲁克（1954)企—人=止。项目的全过程缺少不了“人”项目人力资源管理可以定义为根据项目目标，采用科学的方法，对项目组织成员进行合理的选拔、培训、考核、激励，使其融合到组织之中，并充分发挥其潜能，从而保证高效实现项目目标的过程。**项目组织设计项目组织的规划人员获得人员配备工作设计内部招聘职务分析团队成员外部招聘项目团队团队人员的开发团队建设人员培训人员激励人员评估团队精神问题解决冲突协调项目人力资源管理工作的主要内容**2.8项目采购管理项目的采购管理也称作“项目的获取管理”，指的是在整个项目过程中有关项目组织从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程。这包括对于项目获得各种商品物料资源和各种劳务的管理。（主要是从买主角度)*****项目管理概论赵明霞山西大学管理学院**第2篇项目管理知识体系项目范围管理项目时间管理（运筹学)项目成本管理（工程经济学、运筹学)项目质量管理项目风险管理项目沟通管理项目人力资源管理项目采购管理项目集成管理**已界定的项目范围业主期望的范围实际完成范围2.1项目范围管理**定义并计划一个项目只是成功管理一个