高效领导力修炼宝典.pptVIP

领越领导力第1页

学习领导力“领导力需要在学习工作中学习，只要你愿意，并且用心的学习，你就能成为领路人。”第2页

卓越领导者的五项行为第3页

茁壮成长，培养接班人合理规划团队组员发展将企业品牌和企业发展联系起来协助下属做好职业规划发觉并培养下属人才鼓励组建企业内部团队和人际网络第4页

以身作则“假如你想领导别人，你就该敞开心扉…..为了坦诚待人，你应该坦诚的对待自己和其它人”“假如你不信任提供信息的人，你就不会相信他所提供的信息。”第5页

以身作则柳传志说：企业文化唯一的方法是以身作则，别无他法。第6页

以身作则三环节一、撰写信念留声：找到理念和心声找到五个价值观：价值观库或自我认知按照主要性排序：竖列排序撰写意义：当什么事情发生的时候等于价值观二、与团队组员分享与讨论：共享理论与心声三、付诸行动，树立榜样：实现以身作则第7页

设计一种鼓励你的下属的活动选定一种鼓励对象2分钟自己写3分钟小组分享选择一种最有创意的方案第8页

共启愿景写一篇关于部门愿景的演讲稿，并当众演绎朗读第9页

集体庆贺，树立榜样案例分析假如你是一名流水线上的经理，你的员工天天都在重复着简单枯燥的工作，他们不能出任何差错，100%的正确率是对他们的要求，而任何一种差错都是不能容忍的，你会利用哪些方案鼓励你的员工始终保持如此高的正