人力资源管理优化在企业人才引进中的应用——以东古调味食品有限公司为例
摘要
随着国内企业体制的不断发展,各大企业之间的人才争夺愈发的激烈。各大企业也纷纷开始了人性管理的实践。企业内部的人力资源管理体系的建立和优化越来越成为不可忽视的一部分。本文以江门本地的东古调味品有限公司为例,以其已有的人力资源管理体系为本,以人力资源六大模块——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理为维度,配合国内外的人力资源管理的模型理论,分析东古公司在人力资源管理模式运行中的不足之处。集中探讨在人力资源的人性假设下,通过优化企业内部的人力资源管理体系,从而最终达到吸引人才、留住人才
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