MBA-管理学8-决策理论解析.pptVIP

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  • 2026-09-02 发布于重庆
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二、决

决策是组织或个人为实现某一目的而从若干可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。1.定义:二、决

2.决策要素:①决策主体(Decisionbody)②备选方案(Decisionoption)③不可控因素(Uncontrollablefactors)④结果(consequence)二、决

决策矩阵?Stateofnature123………M1????M×Nresult?2···N????UncontrollableFactorsoption二、决

3.概念解析.①目的,目标:标准,判断准则,效用---价值观②若干可行方案:多方案,可行性③方案的分析比较④满意⑤分析判断过程:受决策主体的价值准则和经验影响三、决

决策贯穿于管理过程始终决策关系到组织生存与发展决策能力决定管理者水平高低例三国演义-隆中对自董卓造逆以来,天下豪杰并起。曹操势不及袁绍,而竟能克绍者,非惟天时,抑亦人谋

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