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2026年苏教版高中通用技术选择性必修3《工程设计基础》第四章《工程的决策与管理》大单元整体教学设计（2022课标）

一、内容分析与整合

1.教学内容分析

第四章围绕工程决策的理论框架与管理的实践操作展开，主要包括四大板块：

工程决策的基本过程——问题识别、目标设定、方案生成、方案评价与选择。

常用决策方法——定性决策（SWOT、德尔菲法）、定量决策（层次分析法AHP、成本效益分析、线性规划简介）。

工程管理的核心内容——项目组织结构、进度控制（甘特图、关键路径法）、成本控制（预算编制、挣值管理）、质量控制（检验标准、持续改进）、风险管理（风险识别、评估、应对对策）。

决策与管理的工具应用——项目管理软件的基本功能（任务分配、资源视图、进度追踪）、数据可视化的基本思路。

教材通过典型案例（如校园图书馆改造、社区老年活动中心建设）将抽象理论与具体情境关联，强调“决策?管理?反馈”的闭环思维。

2.单元内容分析

本章节是通用技术选修模块的“工程设计基础”模块的核心，承上启下：

承上：前三章已让学生掌握需求分析、概念设计、原型制作与测评的基本技能，为决策提供了可比较的方案备选项。

启下：第五章将进入“工程实现与优化”，学生需要在决策与管理的基础上进行详细方案的工艺选择、制造工艺规划与成本优化。

因此，本章的教学目标不仅是掌握决策方法与管理工具，更是培