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《卓有成效的管理者》读书分享

目录页01书中精华概述02结合自身工作陈述03未来如何实践

过渡页01书中精华概述02结合自身工作陈述03未来如何实践

1．卓有成效是可以学到的;2．管理者的工作必须卓有成效。?本书的主线01书中精华概述谁是管理者？是不是只有管理别人的人才称得上是管理者？德鲁克认为：一个重视贡献,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者”。这是一本关于自我管理的书，适合所有的脑力工作者”阅读！

第二我能贡献什么第三发挥人的长处第五有效的决策第四要事优先第一掌握自己的时间如何做到卓有成效01书中精华概述

掌握自己的时间1时间对管理者的压力/如何诊断自己的时间/消除浪费时间的活动/统一安排可以自由支配的时间

Step1：记录自己时间耗用的实际情况;Step2：做系统的时间管理;?找出不必做的事情?找出可代劳的事情?找出浪费别人时间的事情第一掌握自己的时间1.记录时间诊断自己的时间表

消除低效率时间，对浪费时间说不;无意义的事可委托的事浪费他人时间的事@$%#^*!~……2.管理时间第一掌握自己的时间

3.统一安排时间统一安排时间，碎片时间处理碎片信息，整块时间用于重要工作!集中可自由支配的零碎时间根据