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工程材料、构配件和设备管理制度

第一章总则

为规范工程项目中材料、构配件及设备的管理，确保工程质量，控制工程成本，提高项目管理效率，依据国家相关法律法规及行业规范，并结合本单位实际情况，特制定本制度。

本制度适用于本单位所有新建、改建、扩建工程项目中所涉及的各类材料、构配件和设备的采购、验收、存储、使用、检验及不合格品处理等环节的管理工作。

工程材料、构配件和设备管理应遵循“质量第一、预防为主、规范有序、责任到人”的原则，确保全过程处于受控状态。

第二章组织机构与职责

第一节管理机构

公司成立工程材料管理领导小组，由分管领导任组长，成员包括工程管理部、采购部、质量安全部、财务部及项目部等相关部门负责人。领导小组负责统筹协调材料管理中的重大事项。

项目部是材料管理的直接责任单位，应设立专职或兼职材料管理员，负责具体的日常管理工作。

第二节主要职责

工程管理部：负责审核项目材料需用计划，参与重要材料的选型、供应商考察及技术标准的制定，监督材料在施工过程中的合理使用。

采购部：负责根据审批后的采购计划，组织材料、构配件和设备的采购工作，包括供应商的选择、合同签订、催货等，确保采购物资的质量和及时性。

质量安全部：负责对进场材料、构配件和设备的质量进行监督检验，参与关键材料的取样送检，对不合格品的处理进行跟踪。

项目部：负责编制项目材料需用计划，组织材料进场验收，负责现场材料的存储