东风雪铁龙世嘉微博上长城.pptxVIP

跨越千年的对话东风雪铁龙世嘉微博上长城经典营销案例深度复盘

Contents复盘目录跨越千年的对话：东风雪铁龙世嘉微博上长城经典营销案例深度复盘01时代印记：营销小年与品牌困境02策略发想：从烽火台到数字微博03整合执行：腾讯微空间的O2O闭环04历史回响：1987与2011的长城碰撞05战报盘点：数据狂欢与行业启示

CHAPTER01时代印记：营销小年与品牌困境在没有奥运会与大事件的2011，如何凭空创造大事件？

MARKETINGCONTEXT·观环境：无势可借的营销小年2011年缺乏奥运会、世博会等超级公共事件，品牌面临注意力真空。世嘉在无重大体育赛事、无全新车型上市的双无困境下，必须从依赖外部势能转向内生型事件制造，这倒逼了极具颠覆性的创意诞生。2011年，移动互联网前夜的城市街景01宏观事件真空：2011年处于北京奥运与上海世博之后的体育/会展低谷期，缺乏全民级自然流量抓手，品牌曝光成本激增。低谷期02品牌资产瓶颈：世嘉虽身为中国羽毛球队官网合作伙伴，但当年面临羽毛球顶级赛事的空窗期，体育营销牌无牌可打。空窗期03产品线平稳期：2011年世嘉并未推出颠覆性的全新换代车型，常规的产品宣发难以在嘈杂的汽车市场中激起水花。无换代04破局诉求倒逼：面对无势可借的局面，团队确立了核心命题——我们是否可以自己创造一个大事件？，这成为后续颠覆性创意的原点。创造