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2026年CMA管理会计案例分析含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.A公司正在评估是否接受一个新客户订单。该订单需要使用目前闲置的设备，但会占用本可用于生产高利润产品的工时。在决策过程中，管理者应主要考虑该订单带来的（）。

A.收入与相关变动成本之差

B.收入与相关固定成本之差

C.收入与设备折旧费用之差

D.收入与闲置设备机会成本之差

2.甲公司采用作业成本法分配制造费用。确定作业成本动因时，最关键的因素是（）。

A.作业成本库的数量的多少

B.各作业成本库成本动因的选择是否合理

C.分配率的计算是否精确

D.制造费用的总额大小

3.乙公司正在制定下一年度的销售预算。预计年初产成品存货为1000件，年末产成品存货为1500件。预计全年销售量为30,000件。假设该公司只生产并销售一种产品，且产销平衡，则预计全年生产量为（）件。

A.31,500

B.30,000

C.28,500

D.29,000

4.在绩效衡量中，平衡计分卡（BSC）的财务维度主要关注企业的（）。

A.学习与成长能力

B.内部流程效率

C.客户满意度

D.