建筑施工成本管理PPT课件.pptVIP

*施工成本控制在保证工期和质量满足要求的前提下,采取相应的管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,节约成本。成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标。建筑安装工程费用项目的组成与计算(2Z102010)建设工程定额(2Z102020)施工成本管理和施工成本计划(2Z102030)施工成本控制和施工成本分析(2Z102040)建筑安装工程费用的结算(2Z102050)*建筑安装工程费用的项目组成(2Z102011)建筑安装工程费直接费间接费利润税金直接工程费措施费规费企业管理费人工费材料费施工机械使用费环境保护费文明施工费安全施工费临时设施费夜间施工费二次搬运费大型机械进场及安拆费混凝土模板及支架费脚手架费已完成工程和设备保护费施工排水、降水费工程排污费定额测定费社会保障费住房公积金危险作业意外伤害保险管理人员工资办公费差旅交通费固定资产使用费工具用具使用费劳动保险费工会经费职工教育经费财产保险费税金其它*掌握人工费(2Z102012)人工费:直接从事建筑安装工程的施工的生产工人开支的各项费用(总和)。人工费=∑(人工消耗量人·天×日工资单价元·人·天