高效个人与团队管理策略指南.pptVIP

个人与团队管理

讲教方案;劳动部通用管理能力高级培训师，EMBA（工商管理硕士）

首届中国南方精英人才“精英奖”获得者

国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任

担任过某大型电信企业的人力资源总监、运营总监；曾担任通用管理广东、湖北、浙江、吉林、山东、广西、湖南、内蒙古、新疆各省的师资培训，全国电大系统师资培训，并为中国联通、西北航空、广州本田、一汽解放、日本腾仓机电、德国FG、英国BP、中保人寿、德豪润达、珠海市香洲区、卡都投资、珠海度假村酒店等企业的高级管理顾问或培训讲师。

长期担任《世界经理人文摘》、《经理人文摘》、《智网》、《南方人才》杂志或网站的特约撰稿人，并发表多篇文章。

E-mail:zhuhaiheyan@sina100.

手机企业的眼睛看当今的大学生;鸿沟一：就业心态;鸿沟二：知识不等于能力;鸿沟三：缺乏务实职业生涯规划;个人团队管理课程性质;与相关课程的衔接;课程的基本要求;;怎样成功地上好一堂课程？;师者，所以传道授业解惑也！;备课;教学之八字方针;精讲;激趣;善导;好故事的五个特征;好故事的五个技巧;引思;言为人表、行为世范;结语;教案的写法

;“君子知至学之难易，而知其美恶，然后能博喻；能博喻，然后能为师；能为师，然后能为长；能为长，然后能为君。故师也者，所以学为君也。”—