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保定S复合材料公司销售与收款内部控制问题及对策

摘要

改革开放以后，我国的中小企业迅速发展并且取得了重大成就，现如今这些中小企业在各个行业撑起了半边天，他们成为推动中国发展的中流砥柱。然而2020年底的最新数据显示，我国中型、小型企业的平均寿命分别是7年和2.9年，而在美国与日本等发达国家，中小企业的平均寿命分别在8.2年、12.5年。其中一个重要原因是企业内部控制的缺失和失效。本文主要介绍了销售与收款内部控制。及时的销售与收款可以减少资金的浪费，使企业的资金得到很好的利用。然而一些中小企业应收账款事前管理环节缺失，管理权责不够明确，对客户信息不了解，应收账款日常管理不到位，账款催收缺乏政策，轻视内部管理。这很容易导致企业降低生产效率、增加复杂性、增加处理交易的时间，并且增加无价值活动。最坏的情况下，糟糕的内部控制将阻碍企业达成其目标并且滥用企业的资产，甚至使企业走向破产。

关键词：销售与收款内部控制问题对策

目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的及意义 2

第2章相关概念界定 2

2.1内部控制的概念 2

2.2销售与收款内部控制的重要性 2

第3章保定维赛复合材料公司销售与收款内部控制现状 2

3.1保定维赛复