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- 2026-09-01 发布于山西
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人事心理学
新上任的经理在了解了约翰的情况后,通过仔细分析找到了可以激励约翰的好方法:
在分行的庆祝会上,订做了一个大蛋糕,上面写着分行一个财务记录,并说
明是在约翰的努力下实现的,对他进行特别夸奖。约翰受到极大鼓舞,从此以后其行
为彻底改变。两年后成为另一家的杰出经理。
为什么约翰会在一夕之间产生这样大的工作热情,激发了他呢?显然激励约翰的并
不是物质利益,而是满足了他更次的需求——被赞赏和得到认可。可见,人的工作绩
效并不唯一决定于能力,动机的作用也是惊人的,关键是如何找到支配人们行为的决定性
动机。
资料:,文:《组织行为学》,理工大学社,2006年版,第377页,有
改动。
补偿系统的激励作用
薪
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