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隐患闭环整改跟踪管理方案

一、总则

为深入贯彻落实国家安全生产法律法规及相关标准要求，切实强化企业安全生产主体责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从根本上消除事故隐患，规范隐患排查、治理、验收、销号等全过程管理，实现安全隐患整改工作的闭环化、标准化、常态化，特制定本管理方案。本方案旨在通过系统性的流程设计，明确各层级职责，强化跟踪督办力度，确保发现的每一项隐患都能得到及时、科学、有效的治理，防范和遏制各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和企业生产经营的平稳运行。

本方案适用于公司所属各车间、部门、项目部及所有生产经营活动场所。方案所指的隐患，包括违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。

隐患闭环整改遵循“谁主管、谁负责”、“分级管理、逐级负责”、“全员参与、持续改进”的原则。坚持“立行立改”与“系统治理”相结合，对于一般隐患，要求立即整改；对于重大隐患，必须实施挂牌督办，制定专项治理方案，落实整改资金、期限、责任人、应急预案和整改措施，确保整改到位。

二、组织机构与职责

为确保隐患闭环整改跟踪管理工作的高效推进，公司成立隐患治理领导小组，由总经理任组长，安全总监任副组长，各部门、车间负责人为成员。领导小组下设办公室在