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- 2026-09-02 发布于浙江
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品质人的习惯性意识
1,系统性.能够比较系统的看问题或者整个事件,比较宏观的看问题,我现在常常以老板的眼光看问题,不仅仅是品质,还有考虑到制造、周期、成本等多环节多部门;
2,FMEA预防意识.凡事,都喜欢想想会有那些潜在的风险,如果万一出问题了,怎么办?如何做好预防?不仅仅在工作中,生活中任何方面都能得到体现。
3,根本原因.当面对一个事件,哪怕一个小小的事情,往往会很快的去思考事情背后的东西,为什么会发生,为什么会现在发生?为什么会发生在这些人身上,有什么好的办法预防和降低类似事件发生?喜欢多问几个为什么。
4,数据.强调拿数据说话的重要性,数据,更有说服力,更加的直观。
5,平衡,以前强调完美主义,凡事,都喜欢尽可能好一点,现在更多的强调平衡,品质、时间、成本等方面平衡。要想有准确的判断,需要丰富的经历和渊博的知识,多看、多想、多实践,可以弥补自己的缺陷。
做品质的切忌完美主义的原因之一,品质问题,有重有轻,做品质工程的人需要学会平衡。
1,如果有严重的安全隐患,可能对客户造成伤害的,这种情况下,基本上都不会出货,如果万一特别出货,比如:曾经有过一次,如果不出货,那么每天就要被罚4万美元,经过综合评估,最后还是出了,因为量很少,而且平衡后认为客户出现上面安全隐患的风险比较小,最后,等产品改善完了,以“为客户免费更新新一代产品”为由替换了,因为是终端,量很少;
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