建设项目代建制理论及实务.pptVIP

精品课件*1.1政府投资项目及其管理模式1.2代建制”的实施背景1.3代建制”的概念及内涵1.4代建制”的运作模式1.5代建制”的主要参与方及其职责1.6代建制”的实施方式1.7代建制”的组织设计1.8代建制”的实施效果1.9代建制”的主要问题精品课件*1.5.1代建制”的主要参与方委托人，比较含糊，有的指业主”，有的指政府，有的认为是代建单位，有的干脆省略代建人，即有相应资质的专业工程管理公司，指按照代建合同约定，承担政府投资建设项目组织管理实施工作的法人使用人，指项目建成后实际接收、使用、管理并拥有项目产权的法人1.5代建制”的主要参与方及其职责精品课件*1.5.2政府投资项目中委托人的职责负责审批项目建议书、可行性研究报告,审查确定设计方案,审批工程预算和正式开工计划等,通过公开招标等方式确定代建单位安排项目年度投资计划并协调财政部门按工程进度拨付建设资金监管代建单位履行合同组织工程的竣工验收和移交精品课件*1.5.3政府投资项目中代理人的职责代建人从项目建议书审批通过后介入项目管理，是项目的管理主体，在政府委托的职责范围内对项目建设进行全方位、全权制、全责制的管理，主要职责如下:根据项目建议书立项批复完成项目可行性研究、环境评估等工作办理有