同等学力工商管理综合考点精析与预测.pdfVIP

2014同等学力工商综合班资料

管理学部分重点预测

一、单选和部分

1、正式组织2、管理3、体系惯性4、管理幅度5、沟通6、激励7、斜向沟通

8、正强化9、负强化10、11、组织文化12、心理能量13、非正式沟通

14、制度化管理15、组织平衡16、个人惯性17、非正式组织

二、多选、简答和论述

1、试述事业部制组织结构有何优缺点。

2、简述正式组织的三要素。

3、论述实践中常用来评价管理职位的方法。

4、简述构成环境的独立因素。

5、简述人际沟通的特性。

6、组织活动中经常出现且需及时调整的问题主要有哪几个方面?

7、简述激励的心理机制。

8、论述革新的过程。

9、简述组织发展过程中的。

10、简述组织平衡。

战略管理部分重点内容

一、名词和单选

1、企业使命2、经营战略3、协同作用4、竞争优势5、能力6、战略

7、公司紧缩8、钻石模型9、战略控制10、价值链11、SWOT分析法

12、进入壁垒13、Pest分析法