医院成本管理规定实用指南.pdfVIP

有关的成本费用控制水电暖气费等消耗指标指导和考核各科室节约使用水电B爰负责分管与后勤保障服务供给相关的有关成本费用做好统计数据考核包干质量等工作设备科负责分管与设备维修有关的成本费用控制修理费用等指标指导和考核科室正确使用设备仪器六建立成本

医院成本管理规定

用经费有关的成本费用控制办公费差旅费业务招待费邮电费会务费等项指标同时控制相关支出避免损失浪费物资管理部门负责分管与物资等有关的成本费用控制物资消耗费用物资储备等指标做好节约采购费用改进物资采购降低保管费用等工作总务科负责分管与动力能源消耗

利分析法是在既定的成本水平和结构条件下找出医疗工作量医疗成本收益三者结合的最佳点使医院以较少的成本获得较好的收益七落实成本考核制度为了正确地评价医院及各科室成本管理工作的成效衡量成本计划完成情况要进行成本的考核工作把成本考核与建立院科二级负