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.*企业定位策划:产业领域定位策划超越Wants,定位Needs。Wants是消费者的产品购买欲望,Needs则是消费者最本质的需要。Wants是具体、明确和外显的,Needs则是意念、模糊和内隐的。Wants是经常改变的,消费者自己会改变,竞争对手也会引导消费者改变。而Needs是稳定的,不常变动的,是消费者内在的需要,是不会消失改变的,是企业的行业定位可以依附的。Wants变了没有关系,Needs没有变,不影响企业的定位。.*企业定位策划:产业领域定位策划始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司。经营300多个品牌产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。但是宝洁的宗旨只有一个：亲近生活美化生活”。宝洁的品类再多，也不可能将世界上消费者所需要的所有产品都归入旗下，宝洁也需要确定产业领域。与其产业领域相关的就做，与其产业领域不相关的，再赚钱也不做。.*企业定位策划:市场地位定位策划企业在确定行业领域定位之后,还需要对企业在行业里的市场地位,也就是企业在行业里扮演的角色进行定位。.*企业定位策划:市场地位定位策划需要进行企业市场地位定位的主要原因在于,很多产业市场竞争非常激烈,市场资源和市场份额不断向优势企业集中,如果