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体育产业赛事策划与运营项目成果KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目策划与设计（25%）

策划方案创新性

根据策划方案的创新性进行评分，包括独特性、前瞻性、可行性等方面。

5

项目策划与设计（25%）

市场调研准确性

评估市场调研数据的准确性，包括目标受众定位、市场规模预测等。

5

项目策划与设计（25%）

赛事特色鲜明度

根据赛事特色与目标受众的契合度进行评分。

5

项目策划与设计（25%）

预算编制合理性

评估预算编制的合理性，包括预算分配的均衡性和预算执行的有效性。

5

项目策划与设计（25%）

风险预案完善度

根据风险预案的全面性和应对措施的可行性进行评分。

5

项目执行与运营（25%）

赛事组织效率

评估赛事筹备工作的效率，包括时间管理、资源调配等方面。

5

项目执行与运营（25%）

赛事现场管理

根据赛事现场的组织和管理水平进行评分。

5

项目执行与运营（25%）

赛事宣传效果

评估赛事宣传活动的效果，包括媒体曝光度、受众参与度等。

5

项目执行与运营（25%）

赞助商合作满意度

评估与赞助商的合作关系和满意度。

5

项目执行与运营（25%）

赛事财务状况

评估赛事的财务状况，包括收入和支出的合理性。

5

项目成果与影响（25%）

赛事参与度