HM供应链优化策略深度解析.pptVIP

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  • 2026-09-02 发布于北京
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HM供应链分析营销一班王乃鑫第1页

HM一间来自瑞典的时装企业,在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化装品,是欧洲最大的服饰零售商。商业理念:“以最优价格,提供潮流与品质”“做潮流的跟随者,不做潮流的创造者”第2页

1.供应链的组成供应商1供应商2供应商3供应商n……汉堡中央仓库分货中心1分货中心2分货中心m店1店2店4店k……店3……第3页

2.合伙搭档(1)本身角色进口商、批发商和零售商主张减少中间环节,直接与供应商沟通(2)物流合伙企业DHL、GREENCARGO等主张以物流外包模式第4页

(3)生产合伙企业a.特点–OEM(OriginalEquipmentManufacturer)原厂委托生产b.组成-700多间供应商亚洲欧洲非洲中美洲合计生产部10101122供应商约60%约40%不足10%700多间第5页

3.供应链信息系统(1)ICT(informationandmunicationTechnologies)信息交流平台——内部信息共享作用:1.一种环型的信息反馈机制,销售、库存、采购计划和生产能力的信息变得完全透明;2.快速响应潮流,能够大大缩短设计的酝酿期3.

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