价值分析培训教程.pptVIP

VA/VE活動;一、企业的职责

创造廉价优质的商品（产品），满足顾客需求，这就是企业的职责

在这个过程中会产生合适利润，必须建立健全的经营体制。

目前整个汽车行业环境十分严峻，已经到了需要全员团结以共渡艰

难时期的时刻。我们必须要生产价廉物美的产品，这么才能与其它

企业竞争。;三、市场条件变化

1、顾客需求的变化：多样化、高级化、个性化、短命化、短纳期化

贩卖条件的变化：低成本、多品种少许

2、所有COSTUP的要因→考虑怎样以最低成本生产→方法之一是“VE”;改善方法：

1）制造方法的改善：工数低减活动

现场改善、自动化、部门费低减活动

索赔费、折损费低减等

2）产品的改善产品分析

3）管理间接业务的改善

;六、VE（ValueEngineering);VE不是单纯为了降低成本所采用的手段，而是依据分析研究机能与成本的关系得出高价值产品及服务的想法、方法的总称。

由VE而使成本低减的成果是显著的，但不是“质量差，廉价”，而应该将目标指向“质量好、廉价“，由此创造更有价值的东西。;6-2产品的价值;3、开展价值工程活动的目标是提升产品或作业的价值。

价值就是顾客购置使用物品时所支付