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经济师考试人力资源管理高级经济实务巩固要点

第一章人力资源规划

1.1人力资源规划概述

人力资源规划的定义:组织根据战略目标，对未来人力资源数量、质量、结构及分布等进行预测和规划的活动。

人力资源规划的职能:

制定人力资源战略

进行人力资源需求预测

进行人力资源供给预测

确定人力资源规划目标

制定人力资源规划措施

评估人力资源规划效果

人力资源规划的层次:

战略层：与组织整体战略相匹配

策略层：实现战略目标的政策与制度

运营层：具体实施计划与行动方案

人力资源规划的意义:

满足组织发展对人才的需求

提高人力资源配置效率

降低人力资源成本

促进组织战略目标的实现

1.2人力资源需求预测

人力资源需求预测的方法:

定量预测方法：趋势预测法、回归分析法等

定性预测方法：德尔菲法、专家意见法等

混合预测方法

影响人力资源需求预测的因素:

组织战略目标

行业发展趋势

技术进步

市场变化

人口结构

劳动力成本

1.3人力资源供给预测

内部供给预测方法:

人员比例法

人员留存率法

人员晋升/调动预测

离职率预测

外部供给预测方法:

劳动力市场分析

招聘趋势分析

就业率、失业率分析

1.4人力资源供需平衡分析及人力资源规划

人力资源供需平衡分析:

供给需求：可能出现人浮于事，需要制定裁员、降薪等措施

供给需求：可能出现人手不足，需要制定招聘、培训等措施

供需基本平衡：需要制定稳