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仓储周转效率管控办法

1总则

1.1制定本办法的背景和目的

我在仓储行业摸爬滚打快十年了，见过大大小小上百个不同类型的仓库，有做的顺的：周转快，库容每一分都用在刀刃上，老板现金流充裕，赚的稳当；也有做的砸的：小一半库容堆的都是半年卖不出去的滞销货，畅销款没地方放，发不出货拖垮订单，最后生生把原本不错的生意拖入困境。其实很多时候不是仓库面积不够大，也不是员工不够勤快，就是没有一套清晰明确的周转管控规则，各个环节乱着来，小问题攒成大窟窿，周转越来越慢，成本蹭蹭往上涨。结合这么多年一线踩坑攒出来的经验，我整理了这套管控办法，目的就是把周转管控的每个环节拆解开，把要求说透，让不同规模不同类型的仓库