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材料领用发放标准化流程

我干生产制造企业的仓管主管快十年了，前几年我们厂材料领发那叫一个乱，车间工人随便拿张便签写两行就来领料，赶急单的时候直接拉着材料就走，转头就把补单的事忘得一干二净，月底盘库总能盘出几万块的材料缺口，要么找不到去向，要么就是多领了堆在车间角落过期浪费，我们仓管天天背锅不说，还总和领料的同事吵得脸红脖子粗。后来公司推内部管理标准化，我们仓管部牵头，花了小半年时间整理出这套材料领用发放标准化流程，用到现在五六年，不仅盘库误差从原来的5%降到了0.1%以内，每年还能省下十几万的材料浪费，大家也不用再扯皮吵架。今天我就把这套完整的流程一步一步说清楚，不管是同行新手，还是还在被乱领