（共17页PPT）企业战略职业规划.pptVIP

**你为什么对于个人从业发展前景和目标感到茫然？如何以创新和保障结果为前提创建一家商业健身俱乐部/会所？如何实现俱乐部“起死回生”？业绩快速倍增？要创业，你准备好了吗？如何面某省市场竞争？如何扭某省市场格局？如何让你的俱乐部取某省市场操控权？您有8年或以上的发展战略规划与财务分析预算吗？您的“财务递延收益”解决方案？您认为您的团队的管理能力与职业化素养如何？您的企业员工保有、合格员工的能力如何？您的人材培育与储备如何？您是如何打破同质化并保持持续创新的？您的会员保有率与流失率怎样？您的企业目前掌握信息社会下的营销能力怎样？您的企业法律法规与诚信机制怎样？*扁鹊的医术魏文医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营