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财务科工作职责

一、财务战略规划与经营决策支持职责

（一）牵头组织编制单位中长期财务战略规划。结合单位总体发展战略、行业发展趋势、核心经营指标基准，科学测算未来3-5年投融资规模、盈利目标、现金流安全阈值，明确核心管控指标区间：生产型单位资产负债率控制在40%-60%，服务型单位资产负债率控制在30%-50%，经营性现金流缺口安全控制线不超过年度营业收入的8%，净资产收益率不低于行业平均水平的110%，确保财务战略与单位发展战略匹配，为单位长期稳定发展提供财务支撑。

（二）参与重大经营决策论证。全程参与单位对外投资、并购重组、重大项目立项、重大资产处置、股权变更、融资合作等重大事项，开展前期财