监理工程师《监理案例分析(交通工程)》考试真题卷(2026年版).docxVIP

监理工程师《监理案例分析(交通工程)》考试真题卷(2026年版)

第一题背景资料

某双向六车道高速公路主线全长38.2km，设计时速120km/h，路基宽度34.5m，全线设置特大桥3座、互通立交8处、涵洞通道22道，同步配套建设服务区2处、养护工区1处，项目批复总概算52.76亿元，建设工期36个月，约定2023年10月1日正式开工，2026年9月30日完成交工验收。建设单位通过公开招标选定某甲级监理单位承担全线施工监理任务，监理机构设置为二级监理架构，设总监理工程师1名、副总监理工程师2名，下设综合管理部、质量安全部、进度合同部3个职能部门，以及6个现场监理组分别对应不同施工标段的监理需求。

项目开工前，总监理工程师牵头组织编制《监理规划》，明确各岗位权责、监理工作程序及旁站监理关键工序清单。其中某路基标段合同工程量清单中挖方工程总量为126万m3，签约合同价为1.28亿元，约定实际开挖量超出清单工程量15%以上部分，综合单价按原单价的0.9倍进行调整，挖方原合同综合单价为18.2元/m3。该标段原审批的双代号网络计划总工期为24个月，其中关键线路包含路基清表、深挖段开挖、软基处理、路堤填筑、边坡防护5项核心工序，非关键工序涵洞工程的总时差为2个月、自由时差为1个月。

项目实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师因外出参加行业主管部门组织的平安工地建设培训，将审批施工单