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学校后勤人员考核方案

为进一步加强学校后勤队伍建设，提升后勤服务保障水平与工作效能，充分调动后勤人员的积极性、主动性和创造性，营造爱岗敬业、优质服务、团结协作的良好氛围，确保学校各项工作顺利开展，特制定本考核方案。

一、考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准和程序进行考核，实事求是地评价考核对象的工作表现。

2.民主公开原则：考核过程和结果在一定范围内公开，接受群众监督，确保考核的透明度。

3.注重实绩原则：以工作实绩和贡献作为考核的主要内容和评价标准，鼓励后勤人员在本职岗位上创造佳绩。

4.激励导向原则：考核结果与绩效分配、评优评先、岗位调整、续聘解聘等挂钩，充分发挥考核的激励和导向作用。

5.分类考核原则：根据后勤不同岗位的工作性质、职责要求和特点，设置差异化的考核指标和权重，实行分类考核。

二、考核对象

本方案适用于学校后勤管理部门及所属各中心、班组的全体在岗正式职工及合同制聘用人员。具体包括但不限于：食堂管理与服务人员、物业维修（水电、土木等）人员、校园保洁与绿化人员、宿舍管理人员、车辆驾驶与调度人员、仓库保管人员及其他后勤服务保障人员。

三、考核组织与管理

1.学校考核工作领导小组：由学校分管后勤工作的校领导任组长，成员包括后勤管理部门、人事部门、财务部门负责人及教职工代表、学生代表。负责审定考核方案、监督考核过程、处