精益生产工具培训大纲
目录TOC\o1-4\z\u
一、精益生产的核心理念与价值流 3
二、价值流图(VSM)绘制与分析 5
三、现场管理与5S标准 8
四、精益生产中的七大浪费 11
五、标准化作业的建立与优化 14
六、看板管理(Kanban)的应用技巧 17
七、准时化生产(JIT)实现路径 19
八、快速换模(SMED)技术 23
九、单件流生产与产线平衡 26
十、防错设计与PokaYoke 29
十一、全面生产维护(TPM)基础 32
十二、生产均衡化(Heijunka) 35
十三、现场改善(Genba)管理方法
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