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精益生产工具培训大纲

目录TOC\o1-4\z\u

一、精益生产的核心理念与价值流 3

二、价值流图(VSM)绘制与分析 5

三、现场管理与5S标准 8

四、精益生产中的七大浪费 11

五、标准化作业的建立与优化 14

六、看板管理(Kanban)的应用技巧 17

七、准时化生产(JIT)实现路径 19

八、快速换模(SMED)技术 23

九、单件流生产与产线平衡 26

十、防错设计与PokaYoke 29

十一、全面生产维护(TPM)基础 32

十二、生产均衡化(Heijunka) 35

十三、现场改善(Genba)管理方法

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