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2025年电信行业网络部经理网络规划手册

第1章网络规划概述

1.1网络规划背景与意义

1.2网络规划目标与原则

1.3网络规划范围与内容

1.4网络规划方法论

业界主流采用六阶规划法：第一阶段进行需求场景分析，需建立至少200个典型场景的QoS（服务质量）模型；第二阶段开展覆盖预测，基于高精度数字地图（1:5000比例）3D电波模拟；第三阶段进行容量评估，参考3GPPTR38.901标准预测2026年单小区流量密度达100TB/Km2；第四阶段设计网络架构，推荐采用云原生架构降低90%的僵死资源；第五阶段实施仿真验证，通过NS-3仿真器模拟10000个用户并发场景；第六阶段制定实施计划，采用滚动规划方式每季度调整一次参数。华为在巴塞罗那的6G前瞻项目中，正是应用了此方法论，其规划的网络在极端负载下仍能保持99.99%的切换成功率。

1.5网络规划团队与职责

规划团队需采用三层四师架构：

第一层：决策层

-职责：制定战略规划，需由CTO牵头，联合3名资深网络架构师（至少2名通过CCIE-5认证）组成

第二层：执行层

-职责：具体实施规划，分为5个专业小组：

-无线网组（组长需通过RS认证）

-承载网组（需掌握P4编程能力）

-核心网组（要求IMS认证）

-边缘计算组（需有NFV专家）

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