五大激励模式.pptxVIP

五大激励模式01

激励一：排名激励核心观点人性渴望领先，更害怕落后排名创造荣誉，也创造压力应用方式通过公开或内部竞赛排名，激发员工斗志利用好胜心理和不甘人后的心理驱动绩效适用于销售型、电商型、创业型团队

激励二：游戏化激励—目标副本化核心观点将目标设计成副本，在玩乐中创造成果设计要点?把工作任务转化为游戏中的「副本挑战」?让参与者在完成任务中获得成就感、乐趣和奖励?结合竞争、协作、即时反馈等游戏元素适用场景互联网企业、创业团队、销售组织等需要高活力和高执行力的场景

激励三：惊喜激励—转盘与盲盒核心工具转盘通过随机性和不确定性激发兴趣盲盒利用惊喜感和期待感提升参与度激励原理1随机奖励机制（Randomness）2制造惊喜感和期待感3提升活动互动性和参与度应用形式惊喜拆盲盒全场最佳评选MVP激励

激励四：荣誉激励—奖项体系奖项类型MVP、最佳运营、爆款王、金牌转化师新人王、最快进步奖、闪电侠企业文化奖项、最佳团队、百万俱乐部N年陈（忠诚度与持续贡献认可）设计要点强调身份认同感和荣誉感营造竞争氛围和归属感荣誉体系可配套物质奖励，但核心在于精神认可

激励五：年会荣誉激励核心形式通过举办年会进行表彰和荣誉授予年度颁奖盛典，集中释放激励能量激励要点年度总结与荣誉授予结合公开表彰强化榜样效应仪式感增强归属感和荣誉感适用场景年度总结大会、经销商大会、团队表彰会

组合激励：御林军·斩鹰行