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IT项目经理项目交付时间与成本控制绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目交付时间管理（25%）

项目按时交付率

根据项目实际交付时间与计划交付时间的偏差率进行评分，偏差率越低，得分越高。

25

项目交付时间管理（25%）

项目延期原因分析准确性

根据项目延期原因分析报告的准确性进行评分，分析越准确，得分越高。

20

项目交付时间管理（25%）

项目进度调整响应速度

根据项目进度调整的响应速度进行评分，响应速度越快，得分越高。

15

项目交付时间管理（25%）

项目风险管理能力

根据项目过程中风险管理的有效性进行评分，风险控制越有效，得分越高。

10

项目交付时间管理（25%）

项目沟通协调能力

根据项目沟通协调的效率和质量进行评分，沟通协调能力越强，得分越高。

10

项目成本控制（25%）

项目预算执行率

根据项目实际成本与预算成本的偏差率进行评分，偏差率越低，得分越高。

25

项目成本控制（25%）

成本节约措施实施效果

根据成本节约措施的实施效果进行评分，节约效果越明显，得分越高。

20

项目成本控制（25%）

成本变更控制能力

根据成本变更控制的有效性进行评分，变更控制越有效，得分越高。

15

项目成本控制（25%）

成本管理流程规范性

根据成本管理流程的