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- 2026-09-03 发布于江苏
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建筑工程项目经理质量管理与工程成本控制绩效考评表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
质量管理
质量管理体系建立
1.是否制定并实施有效的质量管理体系;2.质量管理体系是否得到全体项目成员的执行;3.质量管理体系的改进措施和效果。
25%
质量管理
质量问题处理
1.质量问题发现率;2.质量问题处理及时性;3.质量问题处理效果。
25%
质量管理
质量改进措施
1.质量改进措施的数量和质量;2.质量改进措施的实施效果;3.质量改进措施的推广情况。
25%
质量管理
客户满意度
1.客户满意度调查结果;2.客户反馈处理情况;3.客户关系维护情况。
25%
质量管理
质量事故率
1.质量事故发生次数;2.质量事故损失;3.质量事故预防措施。
25%
工程成本控制
成本预算编制
1.成本预算的准确性;2.成本预算的及时性;3.成本预算的合理性。
25%
工程成本控制
成本控制措施
1.成本控制措施的有效性;2.成本节约效果;3.成本控制措施的实施情况。
25%
工程成本控制
成本核算
1.成本核算的准确性;2.成本核算的及时性;3.成本核算的全面性。
25%
工程成本控制
成本分析
1.成本分析频率;2.成本分析深度;3.成本分析结果的应用。
25%
工程成本控制
成本效益
1.项目成
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