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分部分项工程验收细则

第一章总则与管理职责体系

为了规范工程建设过程中分部分项工程的质量验收程序，明确各方主体的质量责任，确保工程实体质量满足设计要求及国家相关施工质量验收规范，特制定本细则。本细则适用于新建、扩建、改建等各类建筑工程的分部分项工程验收管理。参与工程建设的建设单位、施工总承包单位、监理单位及各专业分包单位均须严格遵照执行。

在管理体系中，各方必须建立纵向到底、横向到边的质量责任网络。建设单位作为工程质量的首要责任人，负责牵头组织重要的分部工程验收，并对验收过程进行监督。项目经理是分部分项工程质量的第一责任人，负责组织内部自检及报验，对存在的质量缺陷负责落实整改。项目总监理工程师代表监理单位，负责审核施工单位的报验资料，组织现场实体核查，并签发验收结论。对于涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，还需通知设计单位及工程质量监督机构参与。

各参与方应建立严格的岗位责任制。施工单位的质检员必须对施工工艺进行全过程跟班检查，对每一道隐蔽工程、每一个检验批进行实测实量；监理单位的专业监理工程师须对施工单位提交的报验资料进行实质性复核，而非仅做形式审查，必须深入现场核对几何尺寸、材料规格及安装位置。任何一方不得以签字代替检查，不得走过场、搞形式主义，坚决杜绝“未检先签”或“违规代签”的现象。对于因玩忽职守导致不合格工程通过验收的，将严格追究相关人员的经济及法律责任。

第二章验