房地产整合营销策略大全.pptVIP

南悦城整体营销方略报告

用一座城去造就一种中心

;;营销成功案例启示录;坚持做大盘综合体营销

——综合体项目(万达广场)案例参照;坚持做大盘综合体营销

——综合体项目(万达广场)案例参照

;坚持做大盘综合体营销

——综合体项目(万达广场)案例参照

;坚持做大盘综合体营销

——综合体项目(万达广场)案例参照;媒体配合

长期有效媒体以综合体整体形象和价值为主，即时媒体以主推产品形象和价值为主;坚持做大盘综合体营销

——综合体项目(昆明万达广场)案例参照;围挡

阵地式包装;借鉴;营销成功案例启示录;坚持做大盘综合体营销

——综合体项目(南亚风情第壹城)案例参照

;;南亚的报纸广告（大字报）;南亚风情推广情况;落地——主力店招商先行;以商业为核心的驱动模式，招商先行；

在营销过程中，不断召开“产品公布会”“品牌签约仪式”“招商成功展示会”放大品牌嫁接优势，给到市场“昆明的巴黎”已经逐渐在落地（实际上很多商家是意向合同），不断将综合体价值呈现和放大，给市场信心；

拔高项目标形象：这里是昆明的巴黎！这里是昆明的曼哈顿！这里是昆明的香港……,铺天盖地的报广和户外；

住宅低价入市（一批7500，二批8500），给购置客户留出升值空间，每批都售罄，形成抢购，制造热销，形成良好的口碑