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工人生活区管理指导书

一、组织架构与责任体系

本指导书适用于各类建设工程、生产加工企业工人生活区管理，实行“总承包（运营单位）-分包（车间）-班组”三级管理责任体系，明确各级管理权责：

（一）总承包（运营单位）作为工人生活区管理第一责任主体，设立专职生活区管理办公室，按照每500名工人配置不少于1名专职管理员的标准配足人员，500-1000人配置2名，1000人以上每增加500人增配1名，负责生活区制度制定、日常巡查、问题整改、协调服务等全流程管理。

（二）分包单位（生产车间）配置专职生活区联络员，负责本单位入住工人信息统计、制度传达、组织整改、诉求收集，对本单位工人的违规行为承担管理连带责任。

（三）每个班组设1名兼职生活班长，负责督促本班组工人做好宿舍内务、上报安全隐患、收集工人意见，配合管理员完成日常检查工作。

二、住宿管理

（一）入住与退宿管理

工人进场后，由分包单位统一提交入住人员名单、身份证复印件，到生活区管理办公室办理实名登记，录入门禁系统，领取宿舍钥匙，收取不超过50元的钥匙押金，退宿时无设施损坏全额退还。严禁工人私自调换床位、私自留宿外来人员，发现私自留宿外来人员的，对当事人处200元罚款，对分包单位处1000元罚款。工人离场后3个工作日内，分包单位必须报备生活区办公室办理退宿手续，清理个人物品，回收钥匙。

（二）住宿配置标准

严格执行《建筑施工现场环境与卫生标准