中哲咨询经典众筹计划案例解析.pptVIP

舍汶酒店项目商业计划书

典型案例分享成都中哲企业管理咨询有限企业5月机密此报告供客户内部使用，未经中哲咨询书面许可，其它机构不得私自传阅、引用或复制。第1页

序言——中哲咨询对此次商业计划书的价值商业计划书框架搭建：完毕整个商业计划书框架搭建，使项目表述逻辑清楚、主次分明、亮点突出、语言生动。市场分析及痛点挖掘：通过详实的数据论证细分行业的现实状况、规模、前景，提出项目开展的痛点和目标。商业模式的梳理：基于产品与运行方式，梳理出众筹和传统股权融资两种方式下不同的商业模式，突出企业的整合、盈利能力和发展前景。完善融资方略与财务分析：依据战略规划进行切实的财务分析，并对融资资金使用计划、退出方式等提出合适提议。第2页

目录项目概况核心竞争力简述商业模式介绍融资方案本项目商业计划书框架类似更多案例第3页

项目概况舍汶酒店是成都金喜阳酒店管理有限企业旗下中端连锁酒店品牌，专注于精致品味的第一酒店品牌。简约而温情的英伦主题风格，包裹着极其精致的细节感受和行业前沿的智慧房间技术。古典情怀和当代科技的完美融合，让酒店回归最为本质的实用与安适。超轻资产扩张+收益分成+品牌整合=快速资源积累和广阔想象空间管理者（金喜阳企业）增量收益+会员系统+酒店健康顾问=品牌发展基础经营者长久分享奖励+长久储值凑单需求=裂变倍增效应和顾客黏性消费者我们采用创新的经营期增量托管连锁经营模式，通过管理者（金喜阳企