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施工现场防疫实施细则

一、组织管理体系

1.建立层级化防疫责任体系

本项目成立施工现场新冠肺炎疫情防控工作领导小组，由项目经理担任组长，是项目防疫工作第一责任人，全面负责防疫工作的统筹部署、资源协调与责任落实；项目生产经理、安全总监、党支部书记担任副组长，分别负责施工生产秩序管控、防疫措施监督检查、人员动员与舆情稳定工作；领导小组成员包括项目工程部、物资部、综合办、商务部、劳务管理部负责人及各分包单位负责人，明确各岗位防疫职责，落实“谁主管、谁负责”“谁用工、谁负责”的管理要求。

领导小组下设项目防疫办公室，配备2名及以上专职防疫专员，负责日常防疫措施落实、健康台账更新、核酸检测组织、应急对接等工作；各劳务班组、分包单位分别设定1名兼职防疫联络员，对接项目防疫办公室，落实本班组、本单位防疫要求，形成“领导小组-防疫办-部门/分包-班组”四级防控网络，确保防疫责任全覆盖，无死角。

2.建立属地联动机制

项目防疫办主动对接属地街道社区、疾控中心、住房和城乡建设主管部门，建立常态化信息报送与应急联动机制，按要求每日报送人员健康状况、核酸检测情况等信息，遇突发情况第一时间上报，配合属地部门开展流调、管控等工作，严格落实属地疫情防控各项要求。

3.建立常态化培训机制

所有新进场人员必须完成不少于1学时的防疫专项培训，内容包括项目防疫管理要求、个人防护知识、应急处置流程，考核合格后方可进