管理学基础领导职能之领导理论.pptxVIP

管理学第五章第二节领导理论

领导理论PART02本节要点：了解领导行为连续统一体理论理解管理方格理论（重点）理解费德勒模型（难点）理解情景领导理论（难点2）了解路径—目标理论

领导行为理论主要研究什么样的领导行为是最有效的领导行为，并认为有效领导与无效领导之间的差别在于他们的行为，而且，有效的领导行为在任何环境中都是有效的。领导理论

由美国学者坦南鲍母和施米特于1958年提出。他们认为，领导方式是多种多样的，从专权型到放任型，存在着多种过渡类型。（一）领导行为连续统一体理论领导行为理论

领导行为理论以领导者为中心的领导方式以下属为中心的领导方式领导者运用权力的程度下属享有的自由度领导者决策公布给下属执行领导者作出决策说服下属接受领导者作出决策征求下属意见领导者提出问题征求下属意见后再作决策领导者设定条件并与下属共同决策领导者允许下属在一定范围内行使职权领导者提供方案征求下属意见后修改独裁民主

下级有无独立自主的要求？下属是否做好了承担责任的准备？下属是否理解所规定的目标和任务？领导者可以从这些行为中作出自己的选择，而且可以改变原有的行为和作风，但在确定采用何种领导行为之前，应当考虑许多影响下属行为的因素：领导行为理论（一）领导行为连续统一体理论

提出者是美国德克萨斯大学的布莱克和莫顿该理论设计了一个管理方格图，横坐标表示领导者对生产的关心度，纵坐标表示领导者对人的关心度。方格图