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中级经济师考试(工商管理专业知识和实务)能力提高训练试题库及答案(上海市2026年)

1.某家电企业通过分析，判断出未来五年我国消费市场对智能嵌入式家电的需求将持续上涨，据此该企业决定加大研发投入，布局嵌入式家电产品线。该企业的这项活动属于（）。

A.企业战略制定

B.企业战略实施

C.企业战略控制

D.企业战略调整

答案：A

解析：企业战略制定是指企业通过对外部环境和内部条件的分析，找到自身的机会与威胁，明确自身优势与劣势，确定企业使命和战略目标，制定并选择战略方案的过程，题干中企业根据市场需求判断做出产品线布局的决策，属于战略制定阶段的活动。

2.某汽车制造企业为了降低原材料成本，收购了一家大型钢铁生产企业，该企业的战略属于（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.相关多元化战略

答案：B

解析：后向一体化战略是指企业通过控制上游供应环节，获得供应商的所有权或加强对其控制权，有利于企业控制原材料成本和供应，题干中汽车制造企业收购上游钢铁企业，属于后向一体化。

3.根据麦肯锡波士顿矩阵，某业务单元的市场增长率高于10%，市场占有率低于行业平均水平，该业务单元属于（）。

A.明星区

B.金牛区

C.问题区

D.瘦狗区

答案：C

解析：波士顿矩阵中，问题区（幼童区）业务的特点是高市场增长率、低相对市场份额，符合题干描述；明星区是高增长高份额，金牛区